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7月22日，路港集團有限公司老谷高速項目調研會在湖北省谷城市天河建國大酒店召開。董事局主席朱國燕，路港集團有限公司總裁朱何柳、技術總監(jiān)閔順江、采購總監(jiān)朱建光、法律顧問李炳炬、主席助理周國林、生產副總監(jiān)吳志永及各分公司負責人，溫州交通建設集團有限公司董事長朱如安、副董事長王建煌、總經理朱如榮及公司高管領導，江西省路橋工程集團有限公司董事長朱高妹、總經理朱錦忠及公司高管領導，湖北老谷高速公路開發(fā)有限公司董事長童世敏及公司副經理參加會議。會議由朱國燕主持。
上午，與會人員對老谷高速全線進行了調研。
下午，與會人員在會議室召開研討會。會議首先由老谷高速六個項目部作工作匯報。在聽取了匯報后，江西省路橋總經理朱錦忠指出，老谷高速正呈現良好的態(tài)勢，能夠完成2018年春節(jié)通車的目標。老谷高速目前應在確保質量和進度的前提下，測算項目的盈利。江西省路橋董事長朱高妹指出，老谷高速能有今天的成績，是在開發(fā)公司董事長童世敏的帶領下，協(xié)調各方、勇于創(chuàng)新下取得的，正是他們的努力，才保證了施工的順利進展。老谷高速開發(fā)有限公司董事長童世敏作總結發(fā)言，他回顧了老谷高速的奮斗歷程，總結出了四點個人經驗和要求：
一、對挑戰(zhàn)性的工作，要有必勝的決心，要有克服困難的勇氣，要有堅持到最后一刻的堅定意志；
二、要在湖北省同行中打造一個在環(huán)保、技術上出類拔萃的明星工程；
三、及時對成績進行總結，爭取在項目完成后通過一批專利和工法，取得一批科技成果；
四、決心開展一場施工大決戰(zhàn)，將老谷高速建設成為湖北省有史以來最好的高速公路。
董事局主席朱國燕最后作重要講話。他指出，老谷高速的順利進展意義重大。面對當前國內實體經濟下滑、企業(yè)盈利能力減弱的復雜環(huán)境，老谷高速的順利進行是對整個集團的巨大支持。老谷高速在童總的帶領下，克服重重困難，在付出了辛勤智慧和汗水后，才有了我們今天在此召開會議的機會。當然，老谷高速目前仍然存在一些短板，比如三級管理關系不夠順暢，各項指標數據歸集不夠齊全。他對下一步的工作提出五點要求：
一、加強管理，理順各層關系。老谷高速公路開發(fā)有限公司是江西省路橋的全資子公司，老谷高速由江西省路橋負責全線施工，并獲取生產收益。
二、加快政策處理，全面鋪開工作面。有關的政策處理要提早報告，確保無障礙施工。
三、加快施工進度，確保2017年10月通車。各項目部要倒排施工計劃表，一標要在今年10月底、二標在今年8月底完成；四標和五標在今年年底前實現路基貫通，明年6月份前實現橋梁貫通，9月底完成附屬工程，并完成驗收；路面瀝青部分，今年年底必須開工。希望江西省路橋、老谷高速公路開發(fā)有限公司能夠克服困難，打一個翻身仗，給交通廳、當地政府交一份滿意的答卷。
四、強化安全質量管理。各參建隊伍要按照施工規(guī)范開展施工，依照平安工地、標化工地標準進行建設。要在安全質量管理上完成一次提升，通過自查，做到安全和質量的絕對確保。
五、要加大融資力度，確保項目資金使用。開發(fā)公司要在做好老谷高速項目經驗總結的同時，選擇好新項目，為大力發(fā)展BOT、PPP項目做好準備。
浙公網安備 33030202001959號